第一个就是共享单车的项目。
这个项目他寄予了极大的厚望，不能有失。
目前湘大的试点刚刚起步，他就已经在期待结果，说是结果，其实真正期待的是这帮子学生能给自己薅出多少的押金来，以及通过这笔钱，不依靠其他的外力，在湘潭其他大学生里，薅出多少的押金来。
这是一个尝试。
操作原理也很简单。
二十万的本金买只鸡。
用这只鸡下的蛋孵化出更多的鸡。
多少所大学就放多少所鸡，如果大学足够饱和，再对周边发达的区域做一个拓展，照搬母鸡下蛋的路子。
假设一所大学三万名大学生，一个区域五所大学，十五万名大学生全部缴纳两百元押金，那就能创造的盈利就是三千万。
这当然是理想的概念。
但一旦这个裂变的模式走的通，那就代表着他可以凭借极少的成本，去复刻这种巨额盈利的模式。
全国有多少大学？
几百所，几千所？
假设有一千所，全部推广这个模式，那就是三千万名大学生，创造60个亿的利润。
听上去离谱。
但想想前世，多少资本入场，又收割何止六十个亿，那才是真正的资本盛宴，而他相比之下只是小打小闹了。
这一次的项目只是入场券，是可以和资本掰手腕的入场券。
哪怕逐浪分到手只有二十亿，那也可以在接下来的狂欢中分一杯羹。
而且单车背后的单车联盟，都会是逐浪在未来的强大臂助。
目前企鹅没有发现这只鸡隐藏的巨大价值，一旦发现，又会是强大的竞争对手。
不说企鹅了，光是那些个资本，也会捕风捉影迅速入场，留给自己的时间真的不多。
而现在他想要的就是一个试点，在所有资本入场前，完完整整的一个试点。
因此他不能给予多余的支持，只是在正常模式下正常运作的一个尝试。
周岩在白纸上写下一个个公司，一个个人名，每一个人和公司都对应着该有的作用。
确保每一个环节不会出现什么问题。
其实现在的股权架构是很健康，且完全有利于他的，有小漪这个纽带在，其他股东也能放心地把决策权交到他的手里。
这在资本世界里简直就是亲儿子的待遇，自然也能让他放开手脚真正去干。
不过周岩也知道，现在他要做的只能是等待，着急不得。
还有如今的朋友圈，和千尺无限合作势必会让朋友圈的短视频功能得到质的改变，但什么时候可以让短视频变成一个独立的app，进入公众视野，仅仅依靠一个千尺无限是不够的，还需要经过相对漫长的孵化。